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英国EU離脱から起こる連鎖で中小経営者が今すべきこと。

先週末からのマスコミは、
イギリスのEU離脱の
ニュース一色でした。

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私は、講演で
「中期的にはインフレ基調
なのだから、経営者はインフレ以上の
値上げができる実力をつけよう。」
とお話しています。

逆に、今の経営者が
絶対にやってはいけないのが
「値下げ」。

どれだけ新規、リピートを増やしても
客単価が下がると業績は
なかなか良くなりません。

イギリスのEU離脱によって
起きる負の連鎖を懸念する
声があります。

それは
世界的な株価下落かもしれませんし
日本国債の暴落かもしれません。

ですが、そんな中でも結局、
私たち中小企業の経営者が
すべきことは、
「値上げができる実力をつける。」
ことに尽きると思うのです。

そこで、緊急に
きな臭い2016年下半期に臨む
中小経営者のために、
「3つの観点で売上倍増を目指し
骨太の経営計画を構築するセミナー」
を開催します。

http://www.arms-project.com/youtube-slp/lp08/

ここでは
私が全国講演、コンサルティングで触れた
「今日的な」中小企業の成功の原則について
解説します。

また、このセミナー時間中に
2016年の経営を確かなものにする
設計図をともに描いていきます。

東京で2日、大阪で2日開催しますので
ご都合のよい回に参加されてください。

2008年リーマン・ショック時にも、
バタバタと慌てた中小企業と、
びくともしなかった中小企業があります。

その違いは、
「戦略的な経営ビジョンの有無」
に尽きます。

それに取り組む時期は、
この7月しかありません。

「その時」になって慌てないように
「戦略的な経営ビジョン」で
備えて頂きたい。

そのように考えています。

私の周囲にいる小さな会社が
みな荒波に乗り越えられる
その理由も明らかになるはずです。

菅谷信一

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