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20173/29

ラッフルズホテル「100年の計」+20年の孤児院支援。

こんにちは。
菅谷信一です。

http://mmct.jcity.com/?c=884&e=vQGUfEUCjBxXHMOcl6RXqA11

「動画に元気とアイデアをもらった。」
「この時期に見ることが出来て良かった。」
「今のままではいけないと感じた。」

様々な経営者からのメッセージを
頂いています。

ご登録、ご視聴がまだの方は、
期間限定の公開ですのでぜひ。

さて、
シンガポール三日目になります。
昨日はある新教材の収録を
しておりました。

宿泊はいつもの
ラッフルズホテル。

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開業130年を迎える
「東洋の真珠」
と呼ばれるこのホテル。

いつもの滞在と違い
ホテル敷地内のあちこちで
工事が目立ちます。

カクテル「シンガポール・スリング」
発祥の地「ロングバー」も
改装のため休業。

スタッフに聞くと
一年半かけての改装中だそうで、
今年12月からは半年間
完全休業にして
予約も受け付けない
とのことです。

130年の伝統あるホテルが
「次の100年」を見据えて
半年、仕事を止めるわけです。

中長期的な視点での
徹底した経営に
あらためて感嘆いたしました。

私たちが現在行っている
新しいビジネススクール
「ビジネスタイガー養成機関」の
孤児院にランドセルを贈る活動。

これも、一過性のものではなく
20年間の継続的な取り組みを
前提にして企画しました。

http://mmct.jcity.com/?c=884&e=vQGUfEUCjBxXHMOcl6RXqA11

「業績アップをした上で
ビジネスタイガーの一員になりたい。」

そのようなメッセージも頂いています。
早くも私たちの想いが確実に
伝わり始めている手応えを感じ
とてもうれしく思っています。

参加者の方々とは、
「一生のお付き合い」を
前提にしたプロジェクトとして
私とパートナー・藤村しゅんさんで
取り組んでいきたいと
考えています。

連日30度を越えて、
とても暑いですが、
明後日までのシンガポール滞在で
気づいたことをまたお伝えします。

ではお互い、
充実した一週間にしましょう。

菅谷信一

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